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省供销合作总社:学用结合提效增能

省供销合作总社立足实际,采取各种措施,激发学习动力、规范学习管理、提高学习效果。2012年,全省供销系统实现购销总额1746亿元,是2007年的3.5倍,省供销合作总社综合业绩考核位居全国第六位,成绩的取得,得益于高度重视学习型机关建设。

学习解决“能力恐慌”

供销社不同于其他行政机关,是党和政府领导下的农民合作经济组织,要生存发展,必须承担起为“三农”服务责任,必须学习在市场经济条件下竞争的本领。

供销社党员干部把学习作为履职尽责的第一需要来践行。巡视员马清轩已近退休,每年坚持做学习笔记5、6万字。机关去年有3名同志分别通过统考,攻读武大、华科大硕士学位,5名同志参加省委党校研究生课程班学习,银丰集团100多名职工参加清华大学管理课程班学习。

缺什么补什么

该社采取请进来、走出去方式促进学习。社直属企业银丰集团与清华大学管理学院联合开办研修班,清华教授每年两次在武汉集中授课4天。同时,开办教育培训网络学院,机关全体干部和直属企业高管人员120多人上网学习,进行学分制考核。众多课程,让干部职工根据自身不足,有选择性学习,缺什么补什么;实施学分制,督促党员干部带头学、挤时间学。

省社每年多次安排基层调研,以此提高党员干部运用理论解决实际问题能力。供销社调研成果“创办村级综合服务社”连续3年列入省政府“十件实事”。

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